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三月，凌晨三點(diǎn)的巴彥淖爾市烏拉特后旗北風(fēng)凜冽、寒氣逼人，而巴彥淖爾西部銅業(yè)有限公司內(nèi)正熱火朝天，一片大干景象……一位身著厚厚工作服，聲音嘶啞的工作人員正有序指揮三號(hào)千米主井提升機(jī)的檢修工作。他拿起手電筒對(duì)著剛檢修過的碳刷又仔仔細(xì)細(xì)復(fù)查一遍，顯示屏上運(yùn)行速度逐步提高至正常值，“電壓正常、電流正常、油壓正常、安全回路正常，試車成功！”。他就是公司2024年度科技工作先進(jìn)個(gè)人——西部銅業(yè)公司設(shè)備能源部主任李賓。

李賓是技術(shù)革新的“領(lǐng)航員”，是節(jié)能降耗的“踐行者”，更是安全生產(chǎn)的“守門人”。他扎根礦山18年，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，解決了一項(xiàng)又一項(xiàng)技術(shù)難題，用創(chuàng)新思維推動(dòng)設(shè)備綜合能耗持續(xù)下降，為公司創(chuàng)造了可觀效益。作為設(shè)備能源部主任，他積極踐行“能源高效化、設(shè)備智能化、管理精細(xì)化”理念，用行動(dòng)詮釋新時(shí)代礦山設(shè)備能源管理者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

多年的基層工作讓他練成了一名“多面手”，他既是一名管理專家，也是一名技術(shù)專家。在解決西部銅業(yè)公司主井提升系統(tǒng)箕斗掛鉤閉鎖問題中，創(chuàng)造性研發(fā)了一套箕斗掛鉤閉鎖到位檢測(cè)裝置，并編寫了檢測(cè)程序，保障了該系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行，徹底解決箕斗卸完礦滑出曲軌裝置時(shí)可能發(fā)生的箕斗底蓋不完全關(guān)閉問題，杜絕了此類設(shè)備運(yùn)行事故的風(fēng)險(xiǎn)，已成功避免四次箕斗掛鉤未閉鎖到位事件。在后來實(shí)踐中，該系統(tǒng)不僅成功運(yùn)用到了西部銅業(yè)公司的生產(chǎn)中，還對(duì)兄弟單位使用底卸式箕斗提供了借鑒。

“節(jié)能降耗，降本增效”是他經(jīng)常掛在嘴邊的話。針對(duì)西部銅業(yè)公司制定的節(jié)能目標(biāo)，他開展降本增效“三手抓”工作。大力推動(dòng)裝備更新升級(jí)，更新后的設(shè)備在供風(fēng)參數(shù)不變情況下，功率從355千瓦降低至280千瓦，能耗降低 21.13%。積極踐行精細(xì)化管理理念，加強(qiáng)對(duì)無功功率的管理，年節(jié)約力率電費(fèi)40余萬元，優(yōu)化用電容量，年節(jié)約基本電費(fèi)200余萬元。全方位做好電價(jià)成本控制，全力開展2025年電力市場(chǎng)化交易工作，通過組織購(gòu)電談判，壓縮市場(chǎng)溢價(jià)及精準(zhǔn)預(yù)測(cè)負(fù)荷，可實(shí)現(xiàn)電單價(jià)較上年度降低0.03元每千瓦時(shí)，節(jié)約電費(fèi)555萬元以上。為了做好設(shè)備安全管理工作，他還通過自己努力獲得注冊(cè)能源管理師資質(zhì)，主導(dǎo)建立《能源管理及考核手冊(cè)》，從各工序及各用電環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控能源消耗量，有效助推西部銅業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展。

從一般管理人員到部門中層，從普通的技術(shù)人員到行業(yè)專家，他用實(shí)干書寫著西礦人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在他看來，設(shè)備安全管理是永無止境的系統(tǒng)工程，他事無巨細(xì)，從一顆螺絲釘?shù)木o固到整機(jī)運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)，從日常點(diǎn)檢記錄到故障溯源分析，堅(jiān)持以"零容忍"態(tài)度對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)，用心用情用力織密安全防護(hù)網(wǎng)，守牢設(shè)備安全“生命線”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。