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宣傳部訊? 12月27日，青海省勞動模范集體、勞動模范和先進工作者命名表彰大會在青海會議中心召開，集團公司所屬青海西礦文化旅游有限公司榮獲青海省勞動模范集體榮譽稱號，青海銅業(yè)有限責任公司副總經(jīng)理解萬文榮獲青海省勞動模范榮譽稱號。

青海省勞動模范集體

青海西礦文化旅游有限公司

近年來，西部礦業(yè)黨委認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于技能人才工作重要指示批示精神，大力培養(yǎng)人才、引領(lǐng)人才、成就人才，以不斷提升員工技能水平為宗旨，以增強企業(yè)核心競爭力為目的，以服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型為主線，深入實施“技能強企”戰(zhàn)略，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，健全技能人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵機制，持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，不斷建立和完善員工職業(yè)發(fā)展路徑，著力打造一支愛黨愛國、愛企愛崗、敬業(yè)奉獻、技藝精湛、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高技能人才隊伍，給有能力、肯上進的人才提供廣闊的平臺，涌現(xiàn)出了一大批以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績堅守崗位默默奉獻的勞動模范，為推動西部礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了貢獻。

西礦文旅公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照省委十四次黨代會及歷次全會決策部署，深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，始終堅持“在開發(fā)中保護，在保護中開發(fā)”的原則，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，依托茶卡鹽湖獨特景觀，深入挖掘特色鹽文化，探索出了一條“工業(yè)+旅游”的新路子。

公司積極融入國際生態(tài)旅游目的地建設(shè)，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，將鹽湖環(huán)境保護、草原濕地保護、旅游環(huán)境保護環(huán)衛(wèi)治理作為重要內(nèi)容，對鹽湖進行劃區(qū)域休養(yǎng)和定時養(yǎng)護，同時開展?jié)竦厣鷳B(tài)修復保護，讓國內(nèi)外游客充分感受“天空之鏡”絕美風光。茶卡鹽湖景區(qū)自2016年6月1日開園以來，累積接待游客量2200萬人次，實現(xiàn)營業(yè)收入15億元，實現(xiàn)利潤總額超6億元，被業(yè)界評為“中國天空之鏡”“中國最美星空”，被國家旅游地理雜志評為“人一生要去的 55 個地方”之一，在 2020 年網(wǎng)紅打卡地價值推薦榜位列全國第三。

近年來，“天空之鏡”的美譽使得茶卡鹽湖頻頻“出圈”，吸引眾多國內(nèi)外游客紛紛前來“打卡”，逐漸成為當之無愧的“國際生態(tài)旅游目的地”，借此景區(qū)充分發(fā)揮省級試驗區(qū)帶動效應(yīng)，不斷豐富景區(qū)業(yè)態(tài)，打造以茶卡風、雪、霞、鹽、心5大核心看點，持續(xù)豐富景區(qū)業(yè)態(tài)為游客提供更佳的旅游體驗；對鹽雕進行景觀迭代升級，新增27處打卡點，通過配套人行天橋、電梯、智慧公廁等便民服務(wù)設(shè)施，以及調(diào)度指揮中心、無人機巡檢、應(yīng)急一鍵呼叫等智慧化管理設(shè)施，提高景區(qū)安全運營管理水平。在不斷提高景區(qū)服務(wù)硬件設(shè)施的同時，倡導“以客戶為中心”的服務(wù)理念，致力于培養(yǎng)一支專業(yè)化、高素質(zhì)的旅游服務(wù)隊伍，提升員工服務(wù)意識和技能，不斷提升旅游服務(wù)的品質(zhì)和標準，獲得業(yè)界和廣大游客的一致好評。

青海省勞動模范

青海銅業(yè)副總經(jīng)理解萬文

解萬文，現(xiàn)任青海銅業(yè)公司副總經(jīng)理。在湘和公司工作期間，面對全新的氧壓浸出復雜工藝，且國內(nèi)尚無有效經(jīng)驗可以借鑒，大學畢業(yè)不久的解萬文和他的團隊憑著一股不服輸?shù)膭蓬^，從一條管線、一個工藝單元開始消化，解決了一個個制約生產(chǎn)的技術(shù)問題，通過大量的試驗探索研究總結(jié)出一套自有工藝控制措施，克服了該工藝在高海拔地區(qū)不適的難題，順利推動10萬噸鋅冶煉生產(chǎn)線實現(xiàn)全線貫通。積極推進設(shè)備的改造升級，先后完成技術(shù)改造100余項，產(chǎn)生降本增效經(jīng)濟效益達900萬元/年，同時為鋅加壓浸出工藝及其設(shè)備在高溫、高酸、強腐蝕環(huán)境下的穩(wěn)定運行提供了行業(yè)經(jīng)驗。

在生產(chǎn)工藝逐步穩(wěn)定后，提升各項經(jīng)濟技術(shù)指標和降低生產(chǎn)成本成了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中最為迫切的任務(wù)。面對焙砂單耗過高、生產(chǎn)成本過大的技術(shù)難題，解萬文帶領(lǐng)團隊通過改變焙砂加料方式、提高焙砂磨礦細度、延長反應(yīng)時間等措施降低焙砂用量，經(jīng)過反復實驗，通過大量的理論計算和大量的實驗驗證，最終確定降低焙砂單耗的關(guān)鍵，在不影響浸出率的前提下降低了液體中的酸鐵，焙砂單耗從前期的180kg/t?Zn降低至120kg/t?Zn，年節(jié)約輔料費用約600萬元。面對硫磺產(chǎn)量過低、硫磺的生產(chǎn)成本居高不下的關(guān)鍵技術(shù)問題，解萬文硬是憑著不服輸?shù)膭蓬^，每天蹲在浮選機旁觀察浮選情況、查看過濾效果，不斷記錄著各種工藝參數(shù)的變化，經(jīng)過三個多月的觀察和上千組的數(shù)據(jù)分析，摸索出一套新的“浸出-浮選-過濾-熔硫”工藝控制方法，實現(xiàn)硫磺產(chǎn)量由最初的80噸/天提升至130噸/天，硫磺成本也由1400元/噸降至700元/噸，年創(chuàng)效金額達到1000萬元以上，同時硫回收工序各項技術(shù)指標也達到行業(yè)領(lǐng)先水平。

2024年初，他調(diào)任青海銅業(yè)公司負責生產(chǎn)和技術(shù)管理工作，迎來了從濕法冶煉到火法冶煉的轉(zhuǎn)變，從鋅冶煉到銅冶煉的跨越。面對自己從未接觸過的領(lǐng)域，他利用大修期間整整一個月吃住在廠里，深入各個檢修現(xiàn)場，鉆到設(shè)備、管道內(nèi)部，認真了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、鉆研工藝難點，系統(tǒng)梳理、分析存在的問題，經(jīng)過半年多的努力，目前工藝系統(tǒng)中問題原因逐步確定、生產(chǎn)技術(shù)指標也已穩(wěn)步提升。

在人才培養(yǎng)方面，他先后牽頭創(chuàng)立加壓浸出、浮選、污酸處理3所試驗平臺，不斷探索“實訓＋創(chuàng)新”模式，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，將自己摸索和總結(jié)的經(jīng)驗毫無保留地傳授給工友，培養(yǎng)出一批年輕的專業(yè)技術(shù)骨干，為公司儲備了人才資源。他帶領(lǐng)的團隊，參與完成青海省重大科技專項2項，獲得國家發(fā)明專利3件、實用新型專利8件，發(fā)表專業(yè)論文4篇，并先后獲得全國“青年文明號”、青海高原“青年文明號”，青海省能源機冶化工工會“職工創(chuàng)新工作室”等，他也被聘為第二批青海省青年職業(yè)技能導師。