久久国产精品偷中文-五月伊人六月丁香的美好寓意-操逼视频在哪能看-大鸡巴操的我好美

4月16日，集團公司召開2024年第一季度合規(guī)聯(lián)席會議，總結(jié)一季度合規(guī)管理工作，安排部署下一階段合規(guī)管理與風險防控工作，教育引導黨員領導干部進一步增強合規(guī)意識，理清工作思路、改進工作作風，圍繞高質(zhì)量發(fā)展管理提升全年工作主線，守牢合規(guī)底線，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，持續(xù)在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益上下功夫，在強化紀律意識、規(guī)矩意識中激揚一流精神狀態(tài)、創(chuàng)造一流發(fā)展實績，以合規(guī)建設推進黨紀教育走深走實。集團公司黨委書記、董事長、合規(guī)管理委員會主任張永利講話，集團公司黨委副書記、總裁王海豐主持。

會上，玉龍銅業(yè)公司、西礦財務公司、青海鹽業(yè)公司、西礦建安公司四家單位依次匯報一季度合規(guī)管理工作開展情況、存在的問題及下一步工作安排。審計部、巡察辦公室、財務管理中心（部）、運營改善中心、紀檢監(jiān)察室和法律合規(guī)中心依次通報近期合規(guī)檢查工作開展情況、發(fā)現(xiàn)的問題及下一步工作安排。集團、股份公司班子成員，各職能中心（部室）及各分子公司主要負責人參加。

張永利指出，近年來，集團公司從貫徹落實習近平法治思想，建設“法治西礦”的戰(zhàn)略高度全面推進合規(guī)管理工作，強力推進“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)、不合法合規(guī)不生產(chǎn)”底線要求，合規(guī)管理工作體系得到進一步完善、合規(guī)管理工作基礎愈發(fā)厚實、價值創(chuàng)造的作用有效發(fā)揮，合規(guī)管理取得了一定成效。2023年10月，集團公司召開法律合規(guī)工作總結(jié)暨合規(guī)工作推進會以來，集團公司及所屬單位逐步建立健全合規(guī)管理組織體系、運行管理體系、合規(guī)保障體系，優(yōu)化了管理流程，建立了合規(guī)管理“三道防線”，構(gòu)建了法律合規(guī)、內(nèi)控、財務、審計、巡察、紀檢監(jiān)察“六位一體”全面合規(guī)風險防控體系，“合規(guī)創(chuàng)造價值”“合規(guī)人人有責”“合規(guī)是底線紅線”等意識不斷深入人心，有效支撐保障了公司改革發(fā)展，經(jīng)營利潤創(chuàng)歷史新高，被省政府確定為基層立法聯(lián)系點，公司首席合規(guī)官馬存寶榮獲青海省依法治省工作先進個人，成績的取得來自于全體干部職工對習近平法治思想的貫徹落實，得益于省委省政府、省國資委和集團公司黨委的堅強領導，更離不開公司全體干部職工的努力奮斗。

張永利強調(diào)，依法合規(guī)經(jīng)營管理是集團公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠的基石，全面加強合規(guī)管理是全體干部職工的共同任務，廣大干部職工要清醒認識到合規(guī)管理只有起點沒有終點，牢固樹立“守法誠信是生存之本，黨紀條規(guī)是鐵律，違規(guī)經(jīng)營是最大風險”意識，深刻認識加強企業(yè)合規(guī)管理是貫徹落實中央依法治國精神的必然要求、是公司高質(zhì)量發(fā)展的必然要求、是保障干部職工切身利益的需要。各單位要認清形勢、凝聚共識，將提升合規(guī)管理以確保公司高質(zhì)量發(fā)展作為公司當下加強合規(guī)管理的實際目標，不斷夯實合規(guī)管理的思想基礎；要貫徹“干部要干、思路要清、律己要嚴”工作要求，將合規(guī)管理隊伍建設作為高質(zhì)量管理提升的重要任務抓好抓實，尊重人才、培養(yǎng)人才，貫徹落實“不為我所有，但為我所用”和“走出去、請進來”的方式，加大法律合規(guī)人才引進和培養(yǎng)力度，建設高素質(zhì)合規(guī)管理隊伍，為合規(guī)管理工作提供有力人才保障。

張永利要求，各單位要統(tǒng)籌謀劃、精心組織，聚焦重點任務，以黨紀學習教育為契機，把握關鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮大監(jiān)督大合規(guī)管理機制作用，加快推動合規(guī)管理工作走深走實，不斷完善縱向到底、橫向到邊、協(xié)同高效的合規(guī)管理體系，堵塞管理的盲點、漏點，增強抵御外界復雜環(huán)境和防范風險的能力，為持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。一要守住前端，進一步完善合規(guī)管理工作體系，推進制度建設。各單位要堅持“管業(yè)務必須管合規(guī)”原則，明確合規(guī)管理領導及具體責任部門，促進合規(guī)管理與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要切實發(fā)揮法律合規(guī)審查的把關作用，不斷完善法律合規(guī)風險庫，明確法律合規(guī)管理人員全程參與規(guī)章制度制定、重大事項決策、重要合同簽訂、重大項目運營等經(jīng)營管理活動的機制和流程，明確法律合規(guī)審查要點、完善審查清單，抓住合法合規(guī)審查這一關鍵，形成事前發(fā)現(xiàn)問題的工作機制，推動公司合規(guī)管理再上新臺階。二要控制過程，加強風險管控，防范化解合規(guī)風險。緊扣公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，做深做透合規(guī)管理，優(yōu)化“三張清單”，強化合規(guī)審查，將合規(guī)審查作為必經(jīng)程序嵌入主要業(yè)務流程，確保合規(guī)審查全覆蓋，不斷優(yōu)化業(yè)務流程、提高審核效率。以重大事項決策、重要項目建設、重要人事任免和大額資金使用為重點，強化監(jiān)督檢查和過程管控，再次梳理合規(guī)風險，探邊掃盲、查缺補漏，不定期開展合規(guī)檢查與風險預警，進一步梳理生產(chǎn)經(jīng)營風險預警指標，健全合規(guī)風險庫。要制定《合規(guī)評價管理辦法》，對合規(guī)管理體系的有效性和重點業(yè)務領域的合規(guī)管控情況，開展合規(guī)評價。三要抓實后端，強化監(jiān)督檢查，確保合規(guī)問題整改到位。要進一步改進工作作風，堅持問題導向，抓好合規(guī)問題整改落實，抓住考核關鍵導向作用。貫通協(xié)同巡察監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、審計監(jiān)督、財務監(jiān)督、合規(guī)管理，形成監(jiān)督合力，重點關注違規(guī)事項背后反映出的管理問題和漏洞，以“解決一個事項、堵塞一個漏洞、完善一項制度、防控一類風險、規(guī)范一項管理”為目標，為合規(guī)管理改善提供合理建議，確保違規(guī)事項不再發(fā)生，為營造公司風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，促進提升公司規(guī)范穩(wěn)定運行發(fā)揮重要政治監(jiān)督作用，確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

王海豐就貫徹落實會議精神提出要求，一是認真學、深入學、反復學，切實將會議精神落到實處，以黨紀教育促進合規(guī)體系建設，以合規(guī)體系建設將黨紀教育推向深入。二是聚焦公司生產(chǎn)經(jīng)營重點領域，加快制定、完善本單位重點領域、關鍵環(huán)節(jié)合規(guī)審查清單，保證公司合規(guī)工作不缺項、不漏項，緊扣公司實際持續(xù)優(yōu)化公司合規(guī)管理體系和內(nèi)容，聚焦制度創(chuàng)新，主動謀劃制度立、改、廢工作，想在前、謀在先，突出制度在合規(guī)管理工作中的先導作用。三是聚焦合規(guī)文化培育，大力培育全員合規(guī)的文化氛圍，創(chuàng)新合規(guī)宣傳載體和方式，以合規(guī)管理為手段，明底線、知紅線，將黨紀作為衡量工作是否合規(guī)的重要標尺，敢于擔當，勇于負責，變壓力為動力，用實干實效助力西礦集團創(chuàng)造新的輝煌。